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索菲亚三天二夜总裁·团队执行力培训会【第十三期】,郑州启程!

发布时间:2019/3/18 18:18:37

三天二夜总裁·团队执行力培训会,自举办以来便成为了索菲亚厨电的品牌特色活动,在前两年我们已经成功举办了12期。今年开年以来,新一期的培训会何时开始,就一直备受索菲亚厨电的家人关注。3月15日-17日,我们终于在郑州迎来了第十三期培训会,熟悉的三天两夜课程安排,也在队员们的满满热情之中火力全开,又在满满的收获中圆满落下帷幕。

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本期培训会依然汇聚了来自各方的经销商伙伴们,自行分成多支队伍,再配上一个满怀希冀的响亮队名,在交流中让心灵和思维相互碰撞,在学习中收获改变和成长。

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坚持是开始,

突破是目的,改变是结果


熟悉的人都知道,索菲亚厨电的培训一直是以“改变、突破和坚持”三点为核心精神开展的。很多人对这三个词都颇为熟悉,但却根本不知该如何去做。所以在设计三天两夜培训会课程时,每期必有着重激发个人改变、突破的课程,努力让学院能在一个整体氛围中被带动起来,切身感受到改变的力量。

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令人印象最深的就是,有位学员第一天刚来时虽然听课态度十分认真,但多数时候都在唛头记笔记很少参与到交流与分享中来。在所属队伍的合力带动下,以及课程的推动激发作用下,第二天还能在全场人员的目光下,轻松上台给大家阐述自己的想法与观点,让大家不得不感叹:“原来,改变就是这么简单!”


执行力,

才是拉开人与人之间差距的关键


所谓“三分战略定天下,七分执行决输赢”,一个企业只有在战略与执行两件事上达成一致,才会有发展的可能性。以培训会为了,学员们在课程中可以很轻松地学会如何坚持、如何突破和如何改变,但是如果回到日常经营却没有按照学到的东西去执行,那无疑一切都将原地踏步,毫无进展。所以在培训中“执行力”也是索菲亚厨电想给各学员灌输的最终真理。

这在培训结束后,群内学员们的交流总结中就饿可体现出来,战狼队队长付小娟这样说到:“会议为什么叫总裁·团队执行力培训会呢?因为咱们索菲亚公司的初衷一定是希望我们加盟索菲亚,不用再辛辛苦苦的靠传统的经验去打拼。而是让我们做老板的学会之后,首先改变自己 然后帮助别人 成就别人 我们要做能够帮助员工赚钱的老板,能教给员工赚钱的老板 而不是一味的靠我们自己。”付队长在课程中不仅学到了执行力的重要性,更参悟了执行力背后的深远影响,希望所有学员都能和付队长一样,以责任心作为执行力的驱动力量,带动整个团队不断改变与进步。

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培训虽然已经结束,但是培训会的结束也正代表了新的计划,新的工作的启程,我们能不能把培训会所学,所得理解运用透彻都能影响到我们最终的结果。希望全体学员都能在今后的经营过程中找到自我,找准目标,找准方向,朝着自己的目标迈进,索菲亚厨电与你常在。

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